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2019年3月5日下午,城投集團(tuán)董事長(zhǎng)助理(項(xiàng)目攻堅(jiān)常務(wù)副指揮長(zhǎng))蒙朝先主持2019年項(xiàng)目攻堅(jiān)指揮部第1次會(huì)議,城投集團(tuán)常委副書(shū)記成軍(項(xiàng)目攻堅(jiān)指揮長(zhǎng))、九龍公司副總余慶、九龍董事長(zhǎng)助理杜文星(項(xiàng)目攻堅(jiān)副指揮長(zhǎng))出席會(huì)議,指揮部相關(guān)成員參加會(huì)議。
首先,項(xiàng)目攻堅(jiān)副指揮長(zhǎng)杜文星介紹熊家屯棚戶區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目、老干活動(dòng)中心、老年大學(xué)提級(jí)改造項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和需解決問(wèn)題。
常務(wù)副指揮長(zhǎng)蒙朝先聽(tīng)取了項(xiàng)目基本匯報(bào),并作以下要求:一是每個(gè)項(xiàng)目每半個(gè)月在指揮部現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)工作例會(huì)并要求各相關(guān)單位參加;二是每個(gè)項(xiàng)目至少兩個(gè)星期以書(shū)面形式向指揮長(zhǎng)成軍匯報(bào);三是要求每個(gè)項(xiàng)目實(shí)行周報(bào)制,項(xiàng)目基本情況、指揮部人員名單、職責(zé)及計(jì)劃工期表上墻,具體工期任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人。
最后指揮長(zhǎng)成軍書(shū)記對(duì)本次會(huì)議做總結(jié)發(fā)言:一是要求打好主動(dòng)仗,做到超前意識(shí);二是項(xiàng)目要分類(lèi)推進(jìn),突出重點(diǎn)、難點(diǎn),做到心中有數(shù);三是強(qiáng)化落實(shí),細(xì)化到崗;四是要做到只爭(zhēng)朝夕的工作勁頭,雷厲風(fēng)行的作風(fēng),加大工作力度,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。